来源 | 呆瓜团队
1、新零售创业者要更加务实,赚钱是核心思想,流行的也未必适合自己,要依据自身的优势选择创业项目,活得好和活得久,比任何事都重要。
2、创业初期要找到强关系的种子用户,建立适合自己的族群,营销一定要明确,适合你的族群在哪里?怎么找到他们?刚性(痛点)是什么?你如何解决的?壁垒是什么?能否实现免费?如何升级?这些都是创业者必须思考的,并且能够独立完成。
3、思考我的原点族群是谁?原点精神是什么?用什么产品和服务引爆族群等一系列问题。
4、用新经济的思维模式,指导创业,建立族群,建立社交,扩大个人品牌影响力,后选择产品,产品功能虽然是刚需,而社交情感却是强关系。
5、实体店如何转型新零售,客户的口碑,就是族群的裂变,形成社交化电商。
6、互联网创业者要掌握全新的商业工具:全网营销、SEO、微信、社群运营、社交化自媒体、今日头条、抖音、短视频等,根据自身优势,进行有效组合。
7、要学会逆向思维,敢于否定自己,创业成功是小概率的事情,大家都不认同的有可能才是创业机会。
8、如果你有8年以上商业经历,努力但仍未成功,你就需要反思,如果你的老朋友们都认为对的,你需要思考,它们认为不可能的,你却要更深的思考,如何才能做到更好。
9、寻找最失败的典型,比如年龄在35岁以上、有思想、有智慧、很努力但未成功,他就是你的反面教材,他所擅长的专长,没有使他成功,你就要放弃弥补,而他的短板,你必须要弥补和加强。
10、创业就是一条不归路,不要轻言放弃,需要耐得住寂寞、压力和诱惑,不要轻而易举的更换项目、换赛道。每个人的创业想法都不同,项目初期没有对错,你看似对的,可能都是错的;而你认为是错的,却可能是对的,只有走在创业的路上,才能适时的调整方向,奔向未来。
11、新零售的巨头,一定是真正懂得融合、懂得跨界、无界融合的资源操控者,把不相关的人、货、场、服务,有能力组合在一起。
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