来源 | 呆瓜团队

１、新零售创业者要更加务实，赚钱是核心思想，流行的也未必适合自己，要依据自身的优势选择创业项目，活得好和活得久，比任何事都重要。

２、创业初期要找到强关系的种子用户，建立适合自己的族群，营销一定要明确，适合你的族群在哪里？怎么找到他们？刚性（痛点）是什么？你如何解决的？壁垒是什么？能否实现免费？如何升级？这些都是创业者必须思考的，并且能够独立完成。

３、思考我的原点族群是谁？原点精神是什么？用什么产品和服务引爆族群等一系列问题。

 

4、用新经济的思维模式，指导创业，建立族群，建立社交，扩大个人品牌影响力，后选择产品，产品功能虽然是刚需，而社交情感却是强关系。

5、实体店如何转型新零售，客户的口碑，就是族群的裂变，形成社交化电商。

6、互联网创业者要掌握全新的商业工具：全网营销、SEO、微信、社群运营、社交化自媒体、今日头条、抖音、短视频等，根据自身优势，进行有效组合。

7、要学会逆向思维，敢于否定自己，创业成功是小概率的事情，大家都不认同的有可能才是创业机会。

 

8、如果你有8年以上商业经历，努力但仍未成功，你就需要反思，如果你的老朋友们都认为对的，你需要思考，它们认为不可能的，你却要更深的思考，如何才能做到更好。

9、寻找最失败的典型，比如年龄在35岁以上、有思想、有智慧、很努力但未成功，他就是你的反面教材，他所擅长的专长，没有使他成功，你就要放弃弥补，而他的短板，你必须要弥补和加强。

 

10、创业就是一条不归路，不要轻言放弃，需要耐得住寂寞、压力和诱惑，不要轻而易举的更换项目、换赛道。每个人的创业想法都不同，项目初期没有对错，你看似对的，可能都是错的；而你认为是错的，却可能是对的，只有走在创业的路上，才能适时的调整方向，奔向未来。

11、新零售的巨头，一定是真正懂得融合、懂得跨界、无界融合的资源操控者，把不相关的人、货、场、服务，有能力组合在一起。


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